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Las navieras, las cuales la mayoría están en bancarrota tras un período de descenso de tarifas y competencia feroz,
han decidido unirse y subir tarifas. Las cifras valen más que mil palabras, así que un contenedor entre Shenzhen y
Barcelona hace un año costaba 1250US$, ha llegado a bajar a 325US$, y en tan sólo 3 meses esa misma tarifa ronda ya
los 1.000US$, con el agravante de que ninguna naviera está contradiciendo el acuerdo y manteniendo precios. Todas
suben al unísono sin posibilidad de escapatoria.
En el último año, siete navieras han cerrado y se prevée que otras les acompañarán. Parece que aquellas que no dispongan
de flota propia sino que subcontraten barcos a terceros podrán capear mejor la crisis y tienen mayor probabilidad de
supervivencia.
Barcos abarrotados y rutas paralizadas
Shanghai ha bajado más de un 6% el tráfico en 2009, Rotterdam y Los Angeles más de un 10% y finalmente en España,
la caída ronda el 12%, principalmente de puertos de Asia. La razón principal de esta debacle radica en la misma crisis,
ya que en los años anteriores con el boom de las exportaciones se aumentó la flota en casi un 100%, y ahora hay
cancelación de buques ya contratados. Como ejemplo, valga el mejor índice de contratación y negocio de fletes marítimos,
el Baltic Dry Index, que evalua el precio de transporte marítimo de varios productos básicos, el cual descendió en
inicios del 2009 un 90%, es decir que sólo se estaba pagando una décima parte por el mismo transporte que un año antes.
Ante este panorama, la cotización en bolsa de las principales navieras ha perdido más del 60% de su valor en el mejor
de los casos. Y toda esta debacle se traduce en pérdida de puestos de trabajo en los puertos (estibadores, marineros,
personal especializado de descarga…) y como no, en un aumento no previsto en los costes de las empresas importadoras,
las cuales estamos intentado explicar todo este difícil panorama a unos clientes que no salen de su asombro al comprobar
que los precios ya presupuestados se aumentan sin una explicación “razonable” y aquí me refiero a tangible, que entre dentro
de su día a día, y no suene a algo tan “masónico” como una reunión de empresarios de navieras.

crisisnavieras Muelles abarrotados de barcos y rutas paralizadas. Las navieras, las cuales la mayoría están en bancarrota tras un período de descenso de tarifas y competencia feroz, han decidido unirse y subir tarifas. Las cifras valen más que mil palabras, así que un contenedor entre Shenzhen y Barcelona que hace un año costaba 1250US$, ha llegado a bajar a 325US$, y en tan sólo 3 meses, de Mayo a Agosto, esa misma tarifa ronda ya los 1.000US$, con el agravante de que ninguna naviera está contradiciendo el acuerdo y manteniendo precios anteriores más bajos.

Todas suben al unísono sin posibilidad de escapatoria. Pero aún se agrava cuando aumentan el flete con nuevos recargos que se sacan de la manga como el “Peak Season” (pico estacional…en crisis? Con un 10% menos de barcos fletados que el año anterior?) o el irrisorio “Emergency Bunker Surcharge” (en español, recargo de Bunker de Emergencia, y en realidad, un recargo por un posible aumento del precio del petróleo) que suponen unos 200US$ extras en cada caso como mínimo.

Es comprensible su desesperación, ya que en el último año, siete navieras han cerrado y se prevée que otras les acompañarán. Parece que aquellas que no dispongan de flota propia sino que subcontraten barcos a terceros podrán capear mejor la crisis y tienen mayor probabilidad de supervivencia. Shanghai ha bajado más de un 6% el tráfico en 2009, Rotterdam y Los Angeles más de un 10% y finalmente en España, la caída ronda el 12%, principalmente de puertos de orígen asiáticos. Lo que no es comprensible es que dejaran caer tanto los precios y ahora de repente, en 3 meses aumenten sus tarifas entre un 150 y un 200%.

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 El Emma Mærsk es un barco contenedor propiedad, en 2007, de A.P. Moller-Maersk Group. Es actualmente el buque portacontenedores mas grande del mundo.

maersk_line
  • Desplazamiento tonelaje: 170.974 GT – 55.396 NT
  • Eslora 397 m
  • Manga 56 m
  • Calado 15,5 m
  • Propulsión 1 Wärtsilä 14RT-Flex96c
  • 5 Caterpillar 8M32
  • Potencia 80 MW (109,000 Cv) + 30 MW (40,000 Cv)
  • Velocidad 25,5 nudos
  • Tripulación 13, con camarotes para 30
  • Capacidad 156.907 toneladas
  • 11.000 TEU a 14.500 TEU (Medida Standars de contenedores de 20 Pies)

El más pequeño del mundo , es aquel que pueda llevar un contenedor , por ejemplo una barca :

barca_contenedor

Y por supuesto que no se hunda…………..

contenedor_mar
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Cuando veo los barcos porta-contenedores llenos de contenedores hasta su máxima capacidad, siempre me he preguntado , ¿Qué técnica utilizan para apilar los contenedores uno encima de otro en el barco? . Los barcos porta-contenedores si salen a alta mar y se encuentran con una tormenta en mitad de la travesía,  ¿Qué pasa con los contenedores apilados uno encima del otro en cubierta?

barco_contenedor

……………………………………………………………….

LA RESPUESTA

Los barcos-portacontenedores en sus bodegas tienen una estructura celular constituidas pro angulares que sirven de guías, entre las cuales se apilan y quedan trincados los contenedores.

En la cubierta, llevan anclajes para la sujeción de la primera tongada de contenedores, y las estibadas posteriormente se trincan utilizando para tal fin barras, cadenas o cables con tensores. Una serie de accesorios (tochos) mantienen los contenedores firmemente unidos entre sí y son complemento indispensable de todo sistema de trincaje.

No toda la carga necesariamente debe ser trincada. Frecuentemente, la mejor manera de estibar la carga es estibar una unidad de carga muy cerca de la otra, de modo que se apoyen entre sí.

En la imagen de abajo vemos una de las técnicas de anclaje entre contenedores , pero existen muchos accesorios para amarrar la carga como cables, abrazaderas,  torniquetes, roscas, mallas, bloques, tirantes, cuñas , barras de hierro, cadenas  …….

sistema_anclaje

Las operaciones de trinca y sujeción son un asunto de conocimientos y experiencia y normalmente las realizan personal del terminal o aparejadores especializados. La datos necesarios para poder realizar dicha operación son :

  • Principio de dimensiones de masa en toneladas métricas.
  • Ubicación del centro de gravedad, área de empaque y precauciones especiales de empaque.
  • Los puntos de levante o posiciones del equipamiento de eslinga, si alguno viene con la carga, deben ser completados con pruebas de certificación.
  • Distribución de Sujeción a bordo de la nave.

Cómo hemos indicado el trincaje de la carga la realizan especialistas porque tienen que tener en cuenta las fuerzas que actúan durante un viaje en barco y son :

  • Rotatorio:- Balanceo Cabeceo Arrufadura / Viraje
  • Movimientos lineales:- Balanceo Oleadas movimientos de sube y baja

Los cálculos para asegurar la carga están contenidos en el “Código OMI sobre Práctica Segura para la Estiba y Sujeción de la Carga”.

Existen barcos que sus bodegas no tienen escotillas, las guias de las bodegas se prolongan sobre cubierta.

En otros buques las guias las tienen también en cubierta. Todo este esfuerzo en colocar guias tanto en bodega como en cubierta, son formulas para ahorrar tiempo y costes de la recogida de los contenedores del barco o trincado.

Pero la técnica que he explicado algunas veces no funciona cuando el mar en forma de tormenta sacude al barco-contenedor con todas sus fuerzas.

barco_contenedor_r

Puedes hacer tus Pedidos por el Blog de Bud-Get y uno de nuestros profesionales se pondrá en contacto con Uds.  si estás interesado en importar cualquier producto a un precio muy competitivo desde China, ponte en contacto con nosotros en el e-mail : bud-get@bud-get.com solicitando tu presupuesto sin compromiso alguno.

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puertoschina El colmo llega en los últimos meses, donde las navieras no cubren gastos por la crisis y deciden unirse y subir tarifas conjuntamente y aplican un nuevo recargo (por favor, música de fondo y redoble de tambores….) llamado ““Emergency Bunker Surcharge” para que suene difícil pero que en realidad se basa en un hipotético (aún no es real) aumento del precio del petróleo.

Por eso, como las navieras no aplican por igual estos recargos a todos los forwarders, y los forwarders no aplican estos recargos a su mejores clientes, os recomendamos utilizar los servicios de una importadora, y os animo a pedir presupuesto a Bud-Get, donde obtendréis cotización sin compromiso en 48 horas. Por supuesto, es indispensable tener peso bruto (kg) , volúmen (m3), puerto de origen y puerto de destino de la mercancía para una cotización de flete, más luego valor de la mercancía y código de importación para su valor de importación, y finalmente lugar de entrega para una cotización de mercancía puesta en almacén o DDP. Si no entendéis alguna sigla, os ruego que vayáis a los capítulos anteriores del Manual de Importación para una mejor comprensión.

Finalmente, es muy raro y difícil que las navieras facturen directamente al cliente final, sino que los forwarders son sus clientes, y quien refacturan posteriormente a los clientes finales, lo que dificulta aún más el trato con ellas, las que deciden y “cortan el bacalao” en los aumentos y bajadas de tarifas de los fletes. Pero que pueden hacer que una operación que ya esté cerrada y muy ajustada, pase a pagar un 25 ó 35% más de flete como ha sucedido recientemente y sin derecho a rechistar o búsqueda de alternativa, te deje en pérdidas.

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